Onze jarenlange ervaring in de leidinggevende praktijk én als trainer/coach/adviseur hebben wij vertaald in een aantal praktische thema’s die leidinggevenden de benodigde bagage geven om praktisch met hun teams aan de slag te gaan. Wij zijn er van overtuigd dat deze thema’s onmisbaar zijn voor elke operationeel leidinggevende.
Afhankelijk van de leervragen die er zijn, kunnen enkele of meerdere thema’s in één training worden gevolgd.
Onze manier van werken wordt door onze klanten omschreven als sociaal, praktisch en zakelijk, waarbij wij onze ervaring met humor inzetten.
Momenteel zijn er 4 thema’s ontwikkeld, op aanvraag kunnen wij aanvullende thema’s ontwikkelen.
Thema | Leiderschap en Management Startpunt voor praktisch leidinggeven |
Doel | Vergroten van eigen effectiviteit als leidinggevende. |
Resultaat | Kennis voor/nadelen van verschillende stijlen. Wanneer is welke stijl effectief? Inzicht groeikans voor eigen aanpak leidinggeven. |
Onderwerpen | Verschil tussen management en leidinggeven. Impact van leidinggevenden. Situationeel leiderschap. Wat voor medewerkers stuur jij aan en welke stijl past daar bij? Mindset als leidinggevende: victim of player? Nieuwe ontwikkelingen voor leidinggevenden. |
Thema | Praktisch communiceren en positief beïnvloeden Duidelijkheid en beweging creëren |
Doel | Basis versterken voor goede communicatie en positieve beïnvloeding. |
Resultaat | Tips & tricks voor goede en effectieve gesprekken. Inzicht in de eigen communicatiestijl. Inzicht in wat je kunt doen om positief te beïnvloeden. Basis voor het voeren van feedbackgesprekken. |
Onderwerpen | Communicatiestijlen en eigen voorkeur. Voeren van effectieve gesprekken. Elementen voor positieve beïnvloeding. Dialoog en discussie. Geven en ontvangen van feedback. |
Thema | Plannen en organiseren Waarom moeilijk doen als het slim kan? |
Doel | Jouw werkzaamheden effectief en efficiënt organiseren en structureren. Maken en hanteren van werkplannen, taakverdeling etc. |
Resultaat | Tips & tricks m.b.t. ontdekken en stellen van prioriteiten. Zicht op en tools voor het plannen van de eigen en teamactiviteiten. Concrete eigen werkplanning. |
Onderwerpen | Focus op prioriteiten. Timemanagement. Planningsvaardigheid. |
Thema | Teamontwikkeling Alleen gaat sneller, samen kom je verder |
Doel | Je kunt effectief en efficiënt sturen op de verschillende ontwikkelingsfasen van je team. Je kunt motiveren, stimuleren en structureren, zodat je team blijft groeien. |
Resultaat | Tips & tricks m.b.t. omgaan met en sturen op teamontwikkeling. Zicht op en tools voor het omgaan met weerstand in het team. |
Onderwerpen | Fasen van teamontwikkeling en rol leiding daarbij. Beïnvloeden, motiveren en sturen van teams. |
Voor meer informatie: neem gerust contact op (contactpagina).